1、加強員工安全技能培訓(xùn)，進步員工安全技能素質(zhì)。對各類c型鋼操作人員上崗前要經(jīng)過技能培訓(xùn)，考試(包含現(xiàn)場操作)合格，頒發(fā)合格證，人人持證上崗，按章操作，禁止無證上崗。要做到“三懂”“四會”，即：懂設(shè)備原理，設(shè)備結(jié)構(gòu)，設(shè)備功能;會運用，會維修保養(yǎng)，會查看，會排除毛病。運用設(shè)備切忌超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。工作環(huán)境要清潔衛(wèi)生，溫度、濕度合適，有恰當(dāng)場所和空間。特別對采、掘工作面流動設(shè)備認(rèn)真落實包機職責(zé)制。
2、加強設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。裝置設(shè)備有必要按照技能說明書規(guī)定的程序、方法和要求進行，裝置的全過程所有數(shù)據(jù)都要有具體的記載，裝置結(jié)束要嚴(yán)格檢驗，檢驗合格后方能移交運用。一起，有必要對設(shè)備進行經(jīng)常性的保護保養(yǎng)。實施日常與定時保護保養(yǎng)相結(jié)合，對設(shè)備進行整體的清洗、注油、枯燥、防銹等技能處理。對大型固定設(shè)備，執(zhí)行班、日、周、月查看準(zhǔn)則。
3、對各類c型鋼事端認(rèn)真剖析，使員工遭到教育。關(guān)于產(chǎn)生的c型鋼事端，不管時刻長短、性質(zhì)輕重、職責(zé)巨細，都要認(rèn)真安排技能人員和當(dāng)事人按照“事端職責(zé)倒查法”具體剖析事端原因和找出職責(zé)者，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。關(guān)于事端當(dāng)事人要進行思想教育，使其心服口服，吸取教訓(xùn)遭到教育，擬定并落實切實可行的防范辦法，杜絕相似的事端產(chǎn)生。
4、確保必要的設(shè)備資金投入，以較為優(yōu)良和節(jié)電節(jié)能新式現(xiàn)代化機械設(shè)備來代替本來的陳舊設(shè)備。安排技能人員對設(shè)備進行改造，降低環(huán)境噪聲污染和耗電較多的設(shè)備，來進步設(shè)備的功能和功率[5]。使用集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)等方式進步全員歸納素質(zhì)，使用經(jīng)濟獎賞和績效考核機制帶動員工的學(xué)習(xí)積極性，使用技能交鋒、師帶徒等辦法檢驗學(xué)習(xí)成效，為c型鋼設(shè)備事端率的降低和企業(yè)“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
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